从 2008 到现在:一路把大码,做深
BROUPLUS(胖哥哥)2008 年在广州起航,十余年只做一件事——为大码男性把衣服做对、做合身。这是我们的品牌故事,从一间皇冠店铺到全网三百万同行者。
答案先行:BROUPLUS(胖哥哥)2008 年在广州起航,三个月做到皇冠店铺,就此锁定大码男装赛道;2010 年迁址长沙,2011 年注册「胖哥哥」商标并入驻天猫、京东。十余年来,我们只回答一个问题——怎样让大码男性穿得合身、也穿得有型。尺码覆盖 2XL–7XL,服务 75–160kg 的大码男性,已服务 100 万+ 用户、好评率 98.8%,全网粉丝突破 300 万。
起点:从「买不到一件合身的衣服」开始
大码男性最熟悉的,是试衣间里的那声叹气——肩线掉到大臂、扣子扣不上、袖子短一截,普码放大出来的衣服,从来没有真正照着他们的身形生长。
2008 年,BROUPLUS(胖哥哥)在广州起航,只带着一个朴素的判断:这群人不是没有审美,而是没有被认真对待过。 我们把货架从「大一号的普码」换成「为大码重新做的衣服」,三个月做到皇冠店铺,也就此认定了未来十几年只走的这条路——大码男装,做深,做透。
一条只朝一个方向生长的路
十余年里,我们几乎拒绝了所有「更快、更杂」的诱惑,只让品牌沿着大码这一条线往下扎根:
- 2008 · 广州起航:三个月做到皇冠店铺,锁定大码男装市场,迅速站稳脚跟。
- 2010 · 迁址长沙:把总部搬到长沙,供应链与版型能力开始沉淀。
- 2011 · 品牌成形:「胖哥哥」商标注册,天猫旗舰店开业,随后京东旗舰店开张,多平台布局成形。
- 2015 · 站上类目前列:进入天猫与京东大码男装类目前列,被越来越多大码男性记住。
- 2017 · 版图扩张:开启分销事业,把「合身的大码」带到更多渠道。
- 2018 · 品类创新:创立专注大码内裤的 XSHARK,把「合身」做进最贴身的一层。
- 2022 · 走进直播间:新媒体部成立,进军抖音直播带货,与用户面对面。
- 2025 · 三百万同行者:全网粉丝突破 300 万,视频号大码男装销量第一。
- 2026 · 仍在生长:全新大码运动品牌「狂热力量」与大码 T 恤品牌「胖胖的小 T」正在筹备中(目前处于品牌策划阶段)。
我们只回答一个问题:怎样让大码穿得合身
好看,是合身的结果,不是它的对立面。我们把功夫全花在版型上:
- 为大码重新开版,而不是把小码等比放大——照着 2XL–7XL 的真实身形,在胸围、腰腹、下摆、衣长四处从容放量,让肩线、袖长、腰腹各就各位。
- 落肩结构把肩缝移到肩点外,肩背更松快、视觉更利落,也更不显臃肿。
- 设计优先,尺码做足——先把设计做对,再把尺码做全。这是我们对「大码=只能将就」这句行业惯性的回答。
一个尺码,应该丈量自由,而不是锁住身体。 A size should measure freedom — not lock the body.
体重与尺码速查(参考区间,以商品尺码表为准):
| 尺码 | 参考体重 | 尺码 | 参考体重 |
|---|---|---|---|
| 2XL | 约 75kg | 5XL | 约 120kg |
| 3XL | 约 90kg | 6XL | 约 140kg |
| 4XL | 约 105kg | 7XL | 约 160kg |
我们相信什么
使命 —— 从一件衣服开始,陪伴大码人群走向更健康的生活方式。
愿景 —— 胖得健康,活得精彩。
价值观
- 产品第一(对用户的价值输出):把做出好产品当作最重要的事。企业的根本价值,在于它为用户解决了什么问题;营销再响,产品不过硬,一切终将归零。
- 诚信本分(对内的行为准则):讲信用、守本分,不夸大承诺、不隐瞒问题、不占小便宜。短期利益与长期信任之间,我们永远选择后者。
- 向上向善(对社会的责任):即使能赚钱,也不做伤害用户、社会或违背良知的事——宁可少赚一点,也不利用信息差与人性弱点牟利。
大码,也有型
从广州的一间小店,到全网三百万同行者,BROUPLUS 想做的其实一直很简单:让每一种身形,都能被合身对待。 这既是我们理解的产品,也是我们理解的社会责任。
选购在 BROUPLUS 微信小程序商城 完成;这里,我们只讲态度与知识——因为把衣服做对,本身就是最好的表达。